유동성 위기에 처한 동부그룹은 지난해 11월 3조원대 규모의 자구계획안을 내놨다.

그룹은 “고강도 구조조정을 통해 3조원 규모의 자구계획을 마무리짓고 2015년까지 재무구조개선 약정을 졸업하겠다”고까지 밝혔다. 당시 계획안은 ‘팔 것은 다 판다’는 전략으로 압축된다.

동부하이텍, 동부메탈 등 주요 계열사 두 곳은 아예 경영권까지 묶어 통째로 팔겠다고 했다. 김준기 동부그룹 회장은 1000억원가량의 사재를 출연해 동부제철 유상증자 등에 투입하겠다고 약속했다. 자산 매각에 사재 출연까지 그룹을 정상화시키겠다는 김 회장의 의지는 강했다.

그룹의 매각 자산 중 인수·합병(M&A) 시장이 유독 눈독을 들이는 매물이 있었다. 동부건설이 60%의 지분을 갖고 있는 동부발전당진이었다. 김 회장조차도 화력발전사업을 동부그룹의 새로운 먹거리로 꼽으며 애착을 보였던 계열사다. 연내 발전소 건립 착공이 가능해 2018년이면 발전소가 준공..